安全管理提升-概述

工厂要实现良好的安全绩效，从管理角度而言，需要建立有效的、易落地执行的安全管理体系。

安全管理包括作业安全管理（防止作业人员伤害）和过程安全管理（防止化学品泄漏和火灾爆炸）两个方面。工厂可以将二者有机融合起来，建立一套行之有效的管理制度，它包括若干管理要素。

我们的服务

云焓科技建立了一套成熟的化工企业安全管理整体提升机制，帮助企业从根本上全面提升安全管理水平、消除主要危害和控制工厂运行风险。

这类项目的服务周期为2~3年。我们开发了量化的安全现状评估系统，在项目初期，组织专业顾问对工厂进行深入细致的现状诊断，帮助客户全面、深入理解工厂的安全现状（包括安全管理和运行风险）。在此基础上，编制安全管理提升的长期规划（3年）和第1年的详细工作计划 。

安全管理整体提升涉及25项管理要素。顾问团队将深度参与工厂的安全管理过程，帮助管理人员理顺管理流程、学会先进的管理工具与方法。重点解决好“落实难”的瓶颈问题。

特别地，在管理要素的改进提升过程中，云焓科技向工厂提供安全管理软件，帮助工厂利用软件理顺和固化良好的管理实践，在短期内实现安全管理水平的跨越式提升。

工程解决方案：国内制药和化工企业在安全设计和工程实现等方面还比较薄弱。我们与客户的工程师紧密协作，为客户提供安全、经济和易落实的工程解决方案。例如：氮气惰性化保护系统、工艺尾气系统、反应系统泄压和泄爆系统、预防粉尘爆炸的解决方案、静电危害控制以及防爆区划分等等。

在项目完成前，会帮助工厂建立起适当的内审制度，确保在咨询项目完成后工厂的安全管理仍然持续改善和进步。